问题类
适⽤场景 | 思考⽅向 | 规范表达 |
政府帮扶企业成为专业公司、帮助建设设施 | 问题 | 政府扶持、搭建平台 |
不能很好地将制定好的计划进行下去 | 问题 | 执行力降低/执行力下降/执行不力 |
政策执行停留在表面,未切实传递给百姓 | 问题 | 落实政策/贯彻执行政策 |
管理方法的设计和选择未考虑不同人群、主体的需求 | 问题 | 人性化管理 |
政府/官员答应的事情却没有做到,出尔反尔 | 问题 | 不讲信用,有损政府公信力 |
领导干部不愿与群众沟通,不深入基层 | 问题 | 缺乏亲和力/脱离群众/未深入基层 |
执法时“睁一只眼,闭一只眼” | 问题 | 执法不严 |
治理时忽视相关法律、法规 | 问题 | 未依法治理/执法力度不足 |
某种违法行为经政府部门处理后仍存在 | 问题 | 政府监管不力 |
民众办理某项业务受上班时间限制 | 问题 | 办理业务时间灵活 |
政府不考虑对象、情况的不同,采取统一的、强制性的做法 | 问题 | 一刀切/简单粗暴 |
部分政府官员好大喜功,只顾“面子”,不顾“里子” | 问题 | 干部追求政绩/错误的政绩观/面子工程 |
地方政府不顾本地状况,弄虚作假,“拍脑袋”决策 | 问题 | 地方政府脱离实际,盲目决策 |
谁来主管、谁来执行、各自管哪些等不明确 | 问题 | 管理权责不明 |
在处理某项事务的过程中,未明确政府、市场和群众的定位 | 问题 | 明确政府、市场和民众的主体责任 |
政府负担的职责和发挥的功能、作用发生变化 | 问题 | 转变政府职能 |
政府部门等待群众上门办事,而非主动告知 | 问题 | 变被动服务为主动服务 |
政府决策过程中未充分听取专家、群众的意见 | 问题 | 科学决策、民主决策 |
以前居民遇到事情向上反映时,要经过好几个层级,程序很复杂 | 问题 | 提高工作效率/缩短办事时间和办事流程 |
各部门之间信息不通畅,各自行事 | 问题 | 信息闭塞/信息壁垒/缺乏沟通机制 |
一件事情、政策未能坚持推行下去,而是“一阵风”式的做法 | 问题 | 常态化/系统化/常态机制 |
工作中应做好的事情,却不在意、未能全心做好本职工作 | 问题 | 不负责/敷衍了事 |
管理作为高频词,涉及人员管理、资金管理、管理模式等 | 问题 | 完善管理/提高管理水平 |
做事所用时间长、缓慢 | 问题 | 办事拖沓、效率低 |
政府工作人员处理某些事情时缺少能力、效率也不行 | 问题 | 不善为 |
权力任性使用、存在瞎指挥、乱拍板等问题 | 问题 | 乱作为 |
松弛懒散、推诿扯皮、“踢皮球”、玩忽职守、工作消极、得过且过、贪图安逸、明哲保身 | 问题 | 不作为 |
政府拒绝透露某些应公开的信息,让群众不能及时了解 | 问题 | 信息公开不全面 |
管理滞后/迟缓/缓慢 | 问题 | 管理滞后/迟缓/缓慢 |
在政府网站上查找某些应透明的信息却找不到 | 问题 | 未尊重群众知情权 |
某部门过了很长时间,还是没有处理群众反映的问题 | 问题 | 反应慢、不及时 |
各组织、团体、机构之间信息不通畅,各自行事 | 问题 | 信息共享/打破信息壁垒 |
改革“换汤不换药” | 问题 | 改革形式化/实质性不足 |
权力运行过程中存在不规范、不透明等问题 | 问题 | 规范权力运行 |
权力运行的监督制约机制不完善,导致权力滥用、越权等现象时有发生 | 问题 | 完善监督机制 |
权力运行的责任追究机制不健全,对违法违纪行为的惩处力度不够 | 问题 | 健全责任追究机制 |
现象做法类
适⽤场景 | 思考⽅向 | 规范表达 |
通过座谈、宣讲、会演、课堂讲解等方式在各个区域进行宣传、教育 | 现象做法 | 加大宣传、教育力度/多渠道、全覆盖的宣传教育 |
针对某一事件/项目,抽出一部分人/领导组成专门处理该事件/项目的小组 | 现象做法 | 专项领导小组/成立××领导小组 |
出问题牵扯部门多、一件事分给不同部门管理;“三个和尚没水吃”“多龙治水” | 现象 | 责任主体不明、权责不明、多头管理 |
让政府、市场、企业、群众、员工等不同主体,各尽其职、各归其位、各显其能,确定某个部门专门负责某事 | 现象做法 | 权责明确/主体责任明确/明确责任主体 |
政府部门成立××局、××司等 | 现象做法 | 成立机构、完善组织机构 |
第一时间/马上/立刻做××事,必须在××小时内进行回复、处理 | 现象 | 及时性/及时回复、处理 |
事先对事情没有足够了解就去做 | 现象 | 准备不充分,调查研究不足 |
针对一个问 题、事件开展的打击、治理行为 | 现象做法 | 专项整治/专项治理 |
一项政策、决定考虑到了事物的发展,顾及到了以后 | 现象 | 前瞻性/预见性 |
政府决策过程中充分听取专家、群众的意见 | 现象 | 科学决策、民主决策 |
以前居民遇到事情向上反映时,要经过好几个层级,程序很复杂。现在遇到事情,能够及时反映给负责人,然后负责人马上处理 | 现象 | 提高了工作效率/缩短了办事时间和办事流程 |
政府加强与企业、非政府组织、志愿者组织的合作伙伴关系 | 现象做法 | 政府与民间组织协作 |
当初/最初在设计/规划的时候,不是仅仅针对一个角度,而是考虑全面 | 现象做法 | 整体规划 |
材料中涉及多个主体联合处理同一件事情,各主体之间有配合、互相帮助等情况 | 现象做法 | 相关部门配合/联合执法 |
做事所用时间短、完成质量高 | 现象 | 时效性、高效性 |
政府/领导带头做了/第一时间赶赴现场 | 现象 | 政府/领导重视、支持、引领 |
政府还与“××”公司合作 | 现象做法 | 政企合作 |
启动互联网大数据系统进行管理 | 现象做法 | 数字化管理 |
政府基本只负责导向,把具体的创作生产问题交给市场 | 现象 | 厘清政府与市场的职责 |
安排某个人专门负责某事、负责某个项目 | 现象做法 | 权责到人、责任落实到人 |
领导干部、党员严格规范自己的行为,以起到模范带头作用 | 现象 | 党员干部发挥示范引导作用 |
某种不好的行为出现时,人们会觉得没那么严重、会觉得不会出现问题 | 现象 | 缺乏忧患意识/警惕意识不足 |
做某件事是为了收礼、为了收份子钱 | 现象 | 以敛财为目的 |
领导干部去做了某些风气不好的事情 | 现象 | 带坏风气/影响风气 |
政府出台税收、金融等政策帮助……发展 | 现象做法 | 政策优惠/放水养鱼 |
送礼不接受/做某件事情不是为了收礼 | 现象 | 不图回报/清廉 |
多主体共同解决一件事,社会、家庭、学校等共同参与 | 现象做法 | 协调共治/多元主体共治 |
针对危险状况提前采取排查措施,如:排查车辆爆胎、高空坠物等威胁群众生命财产安全的隐患 | 现象做法 | 排除安全隐患 |
对于群众反映的问题,不回避、不遮掩 | 现象做法 | 实事求是 |
一项工作分不同标准,根据不同的标准,采取不同的方式处理 | 现象做法 | 依据分类标准,有针对性地处理 |
没有理由也要找理由去做 | 现象 | 巧立名目 |
县里财政预算有很大窟窿 | 现象 | 地方财政预算不足 |
过去政府管理手段单一,现在运用多种途径妥善解决问题 | 现象做法 | 政府创新管理模式/政府创新管理手段 |
S村地处偏僻,有一段路车根本开不进去,下雨天村民坐摩托车进村,常弄得一身泥,特别狼狈 | 现象 | 位置偏僻/条件艰苦/环境艰苦 |
某干部态度好,说话和气,村民都喜欢和他说话,都对他赞不绝口 | 现象 | 有亲和力,群众基础好 |
国家给农机补贴、种粮补贴、降低种粮赋税 | 现象做法 | 加大对农业的财政扶持力度/加大对农业的政策倾斜力度 |
党员干部忙前忙后,为社区的建设殚精竭虑,居民也在这个过程中被潜移默化地影响 | 现象 | 党员干部对居民的感染力/党员干部对居民的影响力 |